Gestión Integral de Compras
Gestión de Compras - Cuerpo del Conocimiento

FUNDAMENTO FILOSÓFICO Y TÉCNICO

APRACO ha derivado su fundamento filosófico y su Conocimiento Técnico y temático en los mejores estándares colectivos de la profesión de Gestión Integral de Abastecimiento. Nos hemos inspirado en los más importantes modelos de abastecimiento de clase mundial, como por ejemplo:

  • Management Model for Strategic Procurement
  • Sourcing Group Management
  • Strategic Supply Management
  • El ISM Mastery Model® del ISM - Institute for Supply Management.

Desde estas perspectivas, APRACO ha diseñado un modelo propio que propone a la comunidad de Compradores de América Latina como un escenario o matriz de conocimiento que actúa simplemente como MARCO TEMÁTICO (Knowledge Framework) sobre el cual cualquier miembro asociado pueda compartir conocimientos, artículos, herramientas, o buenas prácticas con el resto de la comunidad de compradores. 

Gestión Integral de Abastecimiento - Cuerpo del Conocimiento

Gestión Integral de Abastecimiento

Presentamos el MARCO TEMÁTICO (Knowledge framework) en forma de esquemas gráficos de muy fácil lectura e interpretación.  Cada uno de los temas del Marco Temático desarrolla subtemas de manera anidada, de modo que el lector pueda navegar desde lo general hasta lo particular.

Gráfica de nivel 0. Propuesta de cruce de términos entre los idiomas ingles y español

GESTIÓN INTEGRAL DE ABASTECIMIENTO  -  MARCO TEMÁTICO

El proceso de abastecimiento es uno de los procesos constitutivos del gran macro-proceso de cadena de suministro. Aunque muchos profesionales en su trabajo habitual pueden desempeñarse en áreas o competencias de toda la cadena, en APRACO queremos especializarnos solamente en el PROCESO DE GESTIÓN INTEGRAL DE ABASTECIMIENTO.

CADENA DE SUMINISTRO

  • Visión y Estrategia
  • Análisis de la cadena de suministro
  • Planeación de la Cadena de suministro
  • Logística
  • Gestión de relaciones
  • Ciclo de vida del producto
  • Gestión Integral de Abastecimiento

Un nuevo y ordenado proceso de Gestión Integral de Abastecimiento conformado por 10 capítulos, bajo 2 grandes transformaciones modernas:

En APRACO nos ocupamos solamente del Proceso de la Gestión Integral de Abastecimiento, uno de los elementos constitutivos de la Cadena de Suministro (Supply Chain

Presentamos nuestro Marco Temático (Knowledge Framework) sobre el cual cualquier persona en APRACO pueda compartir conocimientos, artículos, herramientas, o buenas prácticas con el resto de la comunidad de compradores, de manera organizada en estos 10 capítulos:

 Gestión Integral de Abastecimiento
  • 1. Proceso de abastecimiento
  • 2. Gestión de categorías
  • 3. Necesidades y fuentes de suministro
  • 4. Planeación del suministro
  • 5. Gestión de proveedores
  • 6. Estrategia y negociación
  • 7. Gestión de Compras
  • 8. Gestión de contratación
  • 9. Seguimiento y Control
  • 10. Gerencia y liderazgo

ELEMENTOS.

Estos 10 capítulos se componen por una lista básica mínima de más de 240 elementos de abastecimiento que deben estar presentes en todo Marco Temático Conceptual o Normativo (Ver lista aqui)